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中国天然气集团公司改革与企业管理培训班圆满结束
2017-08-07 14:09 于润众  审核人:   (本条新闻访问次数:)

8月4日,中国石油天然气集团公司改革与企业管理培训班在我院落下帷幕,集团公司改革与企业管理部总经理姜力孚主持了结业式,并讲解了“当前形势下如何做好改革与企业管理工作”课程。

姜总首先对大庆培训中心精心组织和大庆油田的大力支持表示衷心的感谢,并强调本次培训班举办主要目的是聚焦改革、企业管理和各部门工作进行研讨交流。在培训学习期间,全体学员通过共同努力,圆满完成培训课程的学习和交流讨论,达到了本次培训的目的。在培训师资配备和课程设置方面,集团公司改革和企业管理部的领导和相关企业具有丰富经验的专家,对国有企业改革、油气体制改革、集团公司深化改革管理创新、内控体系建设与应急风险管理等专题进行了讲解和经验分享,这为下一步工作的开展提供了借鉴和启发,并表示集团公司改革与企业管理部将会尽最大努力为企业的生产经营和改革发展服好务。

接下来,姜总对集团公司年中领导会议为何以“深化改革、管理创新”作为主题进行了详细阐述,一是深化改革是中央的要求。《将改革进行到底》大型纪录片,系统总结了十八大以来以习近平主席为核心的党中央,在改革创新和管理方面的新思想、新理念、新战略,总结了改革取得的新成效,表达了我们党要继续全面深化改革的信心,要将改革进行到底;二是深化改革是行业的趋势要求。在国际油价持续低迷的形势下,集团公司投入加大、油气体制改革打破垄断、国际原油市场供大于求、美国采油技术的进步、美国原油进出口国角色转变等诸多因素对原油价格具有较大影响;三是深化改革是中石油自身发展的要求。中石油的竞争力不断下降、集团公司处在“三多一重”的状态、中石油净资产回报率低和采油、炼油成本高等因素均要求我们必须进行改革。他还对集团公司改革工作进展情况进行了深度剖析,并强调集团公司必须加大力度推进持续深化改革,不断加强管理创新,并且依靠创新来巩固改革成果,从而为集团公司稳健发展提供新动力。

最后,姜总对如何进行改革给出了指导性意见,他指出改革的目的就是把“三多一重” 和“发展乏力”的问题解决好,改革就是要瘦身健体、激发活力和提质增效。他还要求不断完善优化企业发展能力评价考核体系和内控风险管理体系,要与时俱进,跟上改革的步伐进行自我改革,要增强针对性、实用性和严肃性。

撰稿:于润众 审核:王宏 摄影:崔鹏

继续教育培训部

2017年8月7日

 
     
 

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