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中国应急管理报 2020年7月4日 强化安全意识  践行安全理念
2020-07-06 14:57   审核人:   (本条新闻访问次数:)

王志恒


安全意识和安全理念是安全生产管理中两个极为重要的概念。意识是个体的内在认知,理念是群体的外在共识。意识和理念的形成,需要潜移默化的渗透,也需要刻骨铭心的强化。一个企业安全理念的建立和完善的过程,也是员工安全意识形成和强化的过程,这实质就是一个企业安全文化的形成过程。

安全意识的强化途径和形式很多,但总起来说有四个重要的过程:视觉上的刺激、行为上的约束、习惯上的养成、心灵上的共鸣。这四个过程既是个体的安全意识强化的过程——个体的意识强化必然也会促进群体安全理念的形成。同时也是从“无意识”到“有意识”,再到“下意识”的过程。比如汽车驾驶,在平直正常的道路上一般看不出谁开得更好,只有遇到紧急情况、突发事件的时候才能看出谁是高手。因而,安全意识上升到“下意识”的时候,就达到了一定境界了。这个过程,正是安全文化建设要解决的从“要我安全”到“我要安全”,再到“我会安全”的重大课题。

有关安全的理念很多,如何使每一个安全理念都能落地见效,取决于企业的干部员工能否真正从内心理解和感悟这些理念。特别是石油石化企业,易燃易爆,高温高压,有毒有害,点多面广,连续运转,俗称“在火山上创效益”,安全生产管理不容有丝毫偏差或任何疏漏。企业领导长期承受巨大压力,干部员工肩负重大责任。在这一情况下,使安全压力变为安全对策,使安全责任变为安全技能,就要切实践行安全理念,使安全理念接地气、有感觉、能落实。

“安全第一”是我们一直强调的最根本的理念,更是随处可见的常用语,我们都太熟悉不过了。但在实际工作中,是否得到了切实保障和有效践行呢?是真把安全当作第一了吗?这很值得我们反思。要使“安全第一”切实得到保障和实现,我认为有四个具体做法。一是要把“安全第一”具体化、生动化,使其具有可操作性。比如我们提出“安全拥有高于一切的优先权”,就深刻地体现了“安全第一”的思想;还有“安全第一、质量第二、生产第三”,就非常明确地把“安全第一”放在了首位;“不安全就不生产,不安全就不投产,不安全就不建设”,这都是“安全第一”具有可操作性、有冲击力的具体体现。二是要在工作安排中确实体现“安全第一”。当我们工作千头万绪的时候,当我们的工作安排发生碰撞的时候,正是考验我们是不是把安全放在第一的时候。在这种情况下,要首先完成安全工作、要首先计划安全工作、要首先理清安全工作思路,这就是在工作安排上“安全第一”的体现。三是要在干部选用和考核中体现“安全第一”。要把安全环保工作作为一项政绩来考核,要把各级干部履行安全环保责任工作为重要内容来考核,要把最优秀的人才选拔到安全环保岗位上。管安全的人应该是最优秀的人,应该是责任心最强的人。目前,油田公司已经实施的干部选拔任用程序中的安全环保考试,就是一个很好的导向。四是要在资金使用上体现“安全第一”。在国外有一个非常重要的理念,叫做“安全投入无计划”,这句话听起来挺生硬,但深刻理解起来,体现了“安全优先”和“安全第一”的理念。实质上是提醒我们的各级领导,特别是行政和财务的管理干部,要时刻准备好对安全的投入。不能为了控制投资而降低安全环保的标准,这也是“安全第一”在资金使用上的体现。总之,“安全第一”理念的践行就是要真正做到“所有的投入首先要保证安全的投入,所有的责任首先要落实安全的责任,所有的发展首先要体现安全的发展”。

黑龙江大庆某企业形成了“以人为本、精细管理、预防为主、全员参与”的安全文化理念。为了切实把“以人为本”的理念落在实处,使“睡岗”这个老大难现象减少到最低,当时做了三件事:第一件事是提供免费宵夜。为了从物理能量角度让夜班员工保持精气神,晚上免费为他们提供鸡蛋、咖啡、糕点等食品。第二件事是设置半夜叫醒温馨提示。受宾馆叫醒服务启发,我们在半夜两点钟和凌晨四点钟时,在总控室设置了两次温馨提示,这个温馨提示的装置实际上就是一个定时播放器,播放器里储存了音乐和甜美声音的提示,使夜班职工在最困倦的时候保持清醒,在黎明前夕又通过带小鸟声的欢快音乐驱走睡意。第三件事是召开家庭恳谈会。邀请职工的家属,包括妻子、丈夫,甚至父母、长辈来到企业,参观员工岗位环境,让他们认知他们的亲人在这里工作的危险性和重要性,告诉他们:只要是他们上夜班,白天回到家,千万不能再让他们干活,一定要让他们睡觉!通过这三件事,使“以人为本”的安全理念落了地。

针对在各级各类安全监督和检查工作中经常出现的“两对立”和逆反心理,还有一个重要的理念:“谁给我们查出隐患,谁就是我们的恩人”。这个理念起到了意想不到的作用。大家都知道安全管理既需要自觉,也需要监督。在监督过程中,经常会出现一种对立的现象,比如有的员工在被检查时总会感到不舒服、有逆反,觉得净是鸡蛋里挑骨头。所以面对检查的时候,被检查者往往都怀着一种抵触心态。这时,通过安全检查动员会、总结会、评估会等各个场合,把这种“谁给我们查出隐患,谁就是我们的恩人”的理念灌输给每一名干部员工,唱响“感恩”的主旋律,从根本上改变了检查和被检查的对立关系。使得专家检查得到尊重——因为员工深刻地意识到他们是我们的恩人。检出了隐患,就意味着排除了危险,因此也就确保了安全。

科学认识和处理理念和意识的问题,是我们管好安全工作的重要基础。强化安全意识,践行安全理念,是抓好安全管理工作的必由之路。

(作者单位:大庆职业学院)

 

 
     
 

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