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院长王志恒在大庆职业学院三届四次职代会工作报告暨2019年工作会议上的报告
2019-03-21 11:11   审核人:   (本条新闻访问次数:)

守正创新 务实进取

奋力推进学院新时代的高质量发展

——在学院三届四次职代会暨2019年工作会议上的报告

王志恒

2019年3月19日

各位代表、同志们:

现在,我代表学院向大会报告2018年的工作情况、分析高质量发展的形势任务、部署2019年的重点工作,请各位代表认真审议、请列席的同志和同学们提出意见。

 

一、关于2018年的工作

2018年,是学院发展史上极不平凡的一年。面对纷繁复杂的形势、不断变化的局面,学院在油田党委和油田公司的正确领导和大力支持下,坚定正确的办学方向,保持发展的自信和定力,殚精竭虑、砥砺奋进,以高度的责任感谋求自身的生存和发展,以强烈的责任心确保教职员工的根本利益,以坚定的意志挖潜增效、攻坚克难,改革发展稳定全面协调推进,油田公司各项考核指标全面完成,各项工作取得了显著的成效和进步。

聚焦深化改革,发展动能得到提升。2018年,是国企深化改革剥离企业办社会职能的第三年,改革进入收官期和深水区,各级领导部门提出了一系列的工作部署和相关要求,时间紧、任务重、责任大。面对多年积累的难题、错综复杂的背景与悬而未决的事宜,我们不消极、不怠慢、不推责,积极配合油田公司主管部门,全力以赴编制深化改革方案。经过内外上下的调研沟通,各种指标的反复测算,三十多稿的方案修改,四十多万字的材料支撑,明确提出了深化改革的“五个有利于”原则,“四个到位”的前提,“五个‘一块’”的测算,达成了“地企合作,经费共担,资源共享”的基调和共识,方案草案通过了学院三届三次职代会的审议。深化改革的过程使我们充分认知自己、深刻警醒自己,经受了重大的考验,增强了适应形势的定力,激发了生存发展的动能,更加坚定了我们振兴发展的信心和决心。

聚焦高职教育,内涵建设得到强化。专业与产业得到贴紧。针对大庆油田振兴发展和大庆地区产业转型升级开展深入调研,对现有36个专业进行综合评估和整合论证,形成了《专业建设与产业需求对接调研报告》,为优化专业、服务企业夯实了基础。教学质量保障体系得到改善。加强教学质量的督导与监控,开展教学诊断与改进,开展“向一堂课要效益”系列活动,强化了课堂教学质量。积极探索“双元制”教学模式。与大庆精睿集团双元培养技术技能人才试点工作实质性展开,在大庆市双元培育人才改革试点工作中走在前面。“三师型”队伍建设持续推进。大师工作室建设有效推进,薛刚大师工作室建成投用,内训师培训有效开展,教师企业实践持续运行。实践教学水平得到提升。实践教学管理得到加强,实验实训设备得到更新,“校中厂”功能有了新的提升,学生在各级各类技术技能大赛中共获得奖项78项,其中国家级奖项12项。机电系和化工系的学子们刻苦训练、力克群雄,勇夺全国大赛桂冠。

聚焦培训事业,服务企业创出佳绩。培训数量和效益创出历史新高。全年共举办各种培训班660期,培训学员55169人次,创收9176万元。培训市场和业务领域不断开拓。承担了大庆油田海外油气开采人员培训任务;开拓了长庆油田、吉林油田、华北油田培训业务,启动了炼化板块和销售板块的培训业务。培训内涵和服务功能不断提升。参加集团公司送技能西部行活动,开发了“技能传承”培训项目;奔赴华北、西北等六省区送教上门培训办班,受到企业欢迎;与企业需求紧密对接,为油田公司25个二级单位量身打造了41个培训项目;充分发挥自身优势,全面承担起油田公司HSE管理体系咨询评审工作。

聚焦内部管理,工作水平持续优化。管理体系持续改进。QHSE管理体系完成了第四次换版修订。在运行中更加注重针对性和时效性,在内审中更加强化整改质量和责任落实。内控及合规管理得到强化。职能部门法律意识不断增强,工作流程更加规范有序,合同及招投标管理进一步加强,法律诉讼应对能力显著提升,历史遗留问题得到有效解决。人事劳资管理不断改进。及时精准落实各项新政策,确保了职称、薪酬、税费等重大敏感事项的平稳完成。财务、物资系统攻坚克难工作,依法依规管理。一方面积极争取资金和政策,一方面精打细算,降本挖潜,同比节约资金近300万元。

聚焦开拓创新,发展后劲不断增强。实训基地建设不断拓展培训领域,增加培训功能,“体验式实训、模拟式实操、演练式实战”的特色效应日益突显。学院成为中国应急管理学会理事单位,国家应急救援培训演练基地与中央党校(国家行政学院)应急培训中心展开合作。SWE培训基地向精益管理体验实训中心的拓展迈出卓有成效的步伐。“沃尔沃汽车综合实训基地”项目基建工程如期完成。统筹心理健康教育培训软硬件资源,打造“心理健康与心理应急干预教育培训基地”。紧跟国家新兴产业人才战略需求,积极申报教育部“AI+智慧学习”人工智能学院项目,成为东北地区唯一该项目建设试点职业院校。作为全国石化行业首家挂牌单位,“学分银行”建设全面展开,从务虚研讨走向务实落地,学员建档和学习积累已经启动。

聚焦硬件保障,办学条件持续改善。老旧房屋改造持续开展。努力争取油田资金支持,有序推进校园各项基建及系统维修工程,教学培训环境得到改善,安全隐患得到治理。综合维修工作不断跟进。校园下水系统得到大力清理,解决了多年淤堵的老大难问题,消防系统改造工程重新设计完成并重新纳入计划。校园环境治理得到加强。环境卫生承包标准得到改善,校区绿化美化工作不断推进,全院安全保卫得到加强,连获“油田公司安全生产银牌单位”称号。

聚焦开门办学,社会影响力显著提升。加大“开门办学、开放办学”力度,对外合作佳音频传,学院形象不断提升。一年来,与广东建设职业技术学院、东北石油大学和黑龙江水利学校建立起三层次职业教育战略合作;与大庆市文体旅集团、大庆市团委、工会、大庆高新技术产业开发区开展了区域层面的优势互补、资源共享合作;与国家开放大学学习成果认证中心、国家行政学院应急培训中心、北京石油管理干部学院建立起更高层面的合作伙伴关系;与中国石油教育学会、中国化工教育协会、中国应急管理学会建立起行业核心层面的紧密关系;与大庆油田各采油厂、试油试采公司、未上市各大集团和公司建立起越来越紧密的兄弟关系。一年里,学院学生和志愿者多次参加市政府的重大活动,累计参加1880人次,225名师生被评为大庆市优秀志愿者;516名大庆职业学院学生组成的表演团队在全省第十四届运动会上精彩亮相,成为永恒的经典;学院铁人艺术团走出校园走进油田,举行《李新民音乐故事会》公益演出12场。一年里,学院应邀参加多次主题峰会和高峰论坛,并在会上发表主旨演讲;主流媒体和政府网站多次播发或转发有关学院改革发展的文章、信息。学院在职教领域的话语权、行业企业的影响力、社会各界的美誉度都得到显著的提升。

聚焦技师教育,技培中心工作成果丰硕。一年来,技培中心党政领导班子率领广大教职员工,真抓实干、锐意进取、攻坚克难,始终保持着在技工技师职教领域全省领头、全国领先的优势地位,各项工作都取得了新的成效。一体化教学改革取得新成效。建设改造了汽车维修、焊接、工业机械装调等专业的实训基地。32人次在国、省技能大赛中获奖。招生就业工作取得新突破。全年招生1060人,订单培养比例近50%。新增优质合作企业16家,就业率达99%。培训工作再创历史新高。全年培训学员21261人次,创收创利同比增长35%。专业建设取得新成绩。培育开发了电子商务、无人机应用技术、新能源汽车维修等11个新专业。交通运输系喜获国家交通运输部行业职业技能鉴定站资质,大型客货车驾驶专业实现了当年建设当年招生。机械设备装配与自动控制专业被评为黑龙江省示范专业。校企合作取得新进展。与哈飞工业、青岛特锐德等近20家企业建立合作关系。与广东省技师学院签订对口合作协议,拓展了校企合作和对外交流的深度与广度。学生教育管理取得新成果。开展了86项德育专题讲座和主题活动,全面提升学生综合素质。管理水平有了新提升。强化基础管理和后勤保障,不断提高经营管理质量;强化安全隐患整改,努力解决历史遗留问题。办学条件得到新改善。国家级高技能人才培训基地500万元专项资金如期到位,智慧校园建设全面启动,职业教育产教融合发展工程规划建设项目有效争取,为改善办学条件不断夯实基础。

聚焦固本强基,党的建设成效显著。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真组织开展“大庆精神大庆传统再学习再教育再实践”,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,组织党员干部签订党风廉政建设责任书174份,落实“两个责任”,强化“一岗双责”,践行“四种形态”,巩固油田党委巡察整改结果,营造风清气正的政治生态。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格落实“三会一课”制度,认真把好党员发展质量关。有71名优秀共产党员、20名优秀党务工作者和15个基层党组织受到表彰,全年发展新党员71名。充分发挥思想政治理论课主阵地、主渠道作用,有效开展“四进四信”活动,将大庆精神铁人精神、工匠精神引入教学,强化思想引领和素质养成。发挥群团组织优势,凝聚干事创业合力,团委被评为油田“五四红旗团委”。精心打造孔子学堂,切实引导学生“写好字、读好书、做好人”,开办以来有1036名学生参加。开展系列文化体育活动,活跃校园文化生活,提高师生员工身体素质,高雅艺术多次走进校园,图书馆努力营造高雅学习环境。扎实做好离退休与稳定工作,离退休人员活动室提档升级,相关待遇和政策积极落实,营造了稳定、和谐、发展的良好氛围。

功不唐捐,玉汝于成。在复杂多变的形势下,面对压力和挑战,学院工作能够得到稳步推进,取得一系列新的成绩,是油田党委和油田公司坚强领导的结果,是省委教育工委、省教育厅、市委市政府关心支持的结果,是社会各界倾心帮助的结果,更是全院上下共同努力奋斗的结果,在此,我代表学院党委和学院向大家表示衷心的感谢!


二、高质量发展的主要任务和总体要求

高质量发展是新时代的总要求,也是对职业教育的新要求。实现学院新时代的高质量发展是当前乃至今后一个时期的重大任务和工作主线。

(一)深入贯彻全国教育大会精神,深刻领会习近平总书记重要讲话,牢牢把握高职教育的高质量发展方向

培养什么样的人、办什么样的教育,是各类教育根本的方向性问题。习近平总书记在全国教育大会上,深刻回答了我国教育改革发展的重大理论和实践问题,形成了“九个坚持”的新时代中国特色社会主义教育理论体系,提出了“德智体美劳”五育并举的总体要求和如何培养人的六个“下功夫”。这是我们做好新时代教育工作的根本遵循。

培养什么人,是教育的首要问题。习近平总书记强调,“我国是中国共产党领导的社会主义国家,这就决定了我们的教育必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务”,“绝不能培养出一些‘长着中国脸,不是中国心,没有中国情,缺少中国味’的人”。这是我们必须坚定把握的政治方向。高职教育的使命要求我们,在服务国家战略和民族振兴中,培养出“德智体美劳”全面发展的“大国工匠”;新时代呼唤高职院校培养出更多的产业转型升级所急需的技术技能型人才。“劳模精神”“工匠精神”是育人的时代载体,“大庆精神铁人精神”是育人的鲜活资源,我们要特别珍视和充分利用好得天独厚的育人优势,让“责任心、真功夫、好习惯”的育人校训更好地落细、落实、落地;让“大庆精神办学、铁人精神育人、工匠精神塑魂”的办学理念不断生根、开花、结果。

办好人民满意的教育,是以习近平同志为核心的党中央的一贯要求。人民满意的职业教育就是要让学生满意、学员满意、社会满意、企业满意。习近平总书记在十九大报告中要求我们“完善职业教育和培训体系,深化产教融合和校企合作”,这是我们办好职业教育的重大战略方向。李克强总理在今年的政府工作报告中指出“加快发展现代职业教育,既有利于缓解当前就业压力,也是解决高技能人才短缺的战略举措”,“要改革高职院校办学体制,提高办学质量”。这是国家从民生和就业的高度对职业教育寄予的殷切希望。办人民满意的职业教育,高职院校就要承担起“使无业者有业,使有业者乐业”的使命,稳定和扩大就业,助力扶贫和脱困,弥补技能人才短缺,搭建人才成长的“立交桥”和终身学习的好平台。办人民满意的职业教育,首先要让学生满意、让学员满意。为此,我们要切实践行“以学生(学员)为本”的理念,坚定做到“一切为了学生,为了学生的一切”,真正兑现“学员的三个最先”的承诺,通过“职前职后一体化”职教改革的不断推进,使更多职教资源和改革成果更好更广泛地惠及在校学生、企业员工和社会各界。

(二)认真落实《国家职业教育改革实施方案》,在职业教育的改革大潮中推进学院的高质量发展

去年11月在习近平总书记主持召开的中央全面深化改革委员会第五次会议上,通过了《国家职业教育改革实施方案》,今年2月国务院以国发〔2019〕4号文件正式发布了这个改革方案(以下简称“职教20条”)。该文件强化了职业教育的性质和地位,明确了职业教育改革的重大问题,提出了职教工作的具体目标,启动了一批重大试点项目。“职教20条”内容丰富、措施具体,指导性、针对性和操作性强,成为继2014年以来国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》的升级版和加强版,是办好新时代职业教育的顶层设计和行动指南,标志着我国迎来了职业教育高质量发展的新的春天,也预示着职业教育更加振奋人心的改革大潮正向我们涌来!

“职教20条”在第三条“推进高等职业教育高质量发展”中指出:“把发展高等职业教育作为优化高等教育结构和培养大国工匠、能工巧匠的重要方式”,“建设一批引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平的高等职业学校和骨干专业(群)”。这是对高质量发展途径和目标的一个基本概括。职业教育的高质量发展内涵十分丰富,贯穿“职教20条”始终。我们全院上下必须逐字研读,逐条领会,逐项落实。学院的高质量发展就是要在“职教20条”的指导下,守正创新、务实进取、抢抓机遇、乘势而上。在体制机制上有新变革,在内涵和外延上有新突破,在特色和效果上有新亮点,做到“企业离不开、社会口碑好、政府肯支持”,借助职业教育改革和国企改革的大潮,实现学院的高质量可持续发展。

(三)切实摸清地企高质量发展脉搏,在为企业精准和深度服务中推进学院的高质量发展

进入新时代,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。黑龙江正在全省围绕全面振兴全方位振兴的目标展开高质量发展大讨论;中石油2019年工作会议的主题是高质量推进世界一流综合性国际能源公司的建设;大庆市委市政府提出了要争当全国资源型城市转型发展排头兵的奋斗目标;油田公司在五届三次职代会上提出了努力建设“基业长青的百年油田,面向世界的开放油田,安全环保的绿色油田,生活更加美好的幸福油田”,并提出把2019年作为信息化建设年,力争早日建成“数字油田、智能油田、智慧油田”。切实摸清油田和地方的可持续发展思路,深度融入行业产业和区域经济,精准对接企业需求,建立校企命运共同体,是实现学院高质量发展的重要策略。

学院要紧密跟踪不断涌现的新技术和新业态,深入分析黑龙江省的“老字号”改造升级、“原字号”深度开发和“新字号”培育壮大的产业领域和市场需求,把产业链、创新链和人才链紧密对接起来,针对全省高技能人才严重短缺问题精准发力,切实解决好“用工荒”和“两头难”的问题,使学院的招生与就业实现优质对接和良性循环。

大庆地区的经济发展既要以“油头化尾”为“压舱石”,又要争当转型升级的“排头兵”,提出了打造十大“雁阵式”产业板块,今年新建续建超亿元项目120个。这都是我们发挥优势融入其中的重大机会。为落实习近平总书记对油气行业关于大力提升勘探开发力度的重要批示指示,大庆油田将加大油气资源勘探力度,加大油气产能建设力度,还要加大科研和信息化推进力度,这为我们深度服务油田,实现“产学研训培”一体化发展又增加了更多的可能。我们要把准产业发展势头,抓住政策支持良机,承接更多重大服务项目。

(四)紧密结合自身实际,在补短板、强弱项中推进学院的高质量发展

几年来,经过全院上下的不懈奋进,学院取得了令人刮目相看的发展变化,但我们感到还有不少弱项和短板亟待强化和补齐。打铁必须自身硬。高质量发展必须要有高素质队伍、高水平管理和高品位保障。用高质量发展的要求和标准来审视自己,我们看到:学院干部队伍老化严重、工作动力衰减、工作标准降低,干部队伍年龄结构亟待年轻化,干部适应高质量发展的素能需要提升;“三师”队伍建设虽然成绩显著,大家付出很多辛苦,但队伍建设进展还是缓慢,不能适应学院“职前职后一体化”改革发展的速度;高级专业技术职称人员的潜能调动不够,相应考核措施跟进滞后,高水平的专业骨干带头作用发挥不力;学院对科研工作的顶层设计和指导把关不到位,大家广泛参加教研科研的学术氛围不浓,影响了教研活动的深入开展和更多高质量科研成果的涌现;面对生源质量差、学习能力低的老大难问题,提高教育教学效果的对策还欠缺,课堂教学的针对性和含金量需强力提高,教考分离推进不够;招生工作面临着难以摆脱的尴尬局面,招生与就业之间良性循环未能形成,专业对接产业助力招生就业的效应亟待显现;培训工作虽然硕果累累、亮点纷呈,但从高质量可持续的发展看,在培训标准制定、培训容量提升上有短板,核心竞争力的顶层设计还有很大潜力;在机关职能和服务保障上,面对深化改革的严峻形势,机关干部的紧迫意识不足,适应高质量发展的业务水平有待提高,承上启下的沟通力和执行力要进一步强化;校园治理及后勤工作还存在管理不细、标准不高的问题,校内停车场严重不足,食堂服务满意度急需提高。上述现象影响了发展的质量,制约了发展的速度,我们必须采取强有力的措施,强素质、强责任、强管理、强服务,以强烈的忧患意识警醒自己,以改革创新的精神加强和完善自己,在应对风险挑战中锻炼和提高自己,在补短板强弱项中不断推进学院的高质量发展。

高质量发展的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,守正创新、务实进取。坚持“大庆精神办学,铁人精神育人,工匠精神塑魂”的办学理念,践行“责任心、真功夫、好习惯”的育人校训,推进“职前职后一体化”的职教改革,建立“地企共建、经费共担、资源共享”的地企合作办学体制。做优做专职业教育,做大做强员工培训,做特做实跨企业培训基地。把学院建成环境优雅、文化鲜活的绿色生态校园,建成中国石油和地方产业的永久培训基地,建成“石油特色、国内一流、国际水准”的国家职教名校。

高质量发展的具体目标是:按照国家职业教育改革实施方案的部署,在新时代职业教育的发展进程中,努力在全国高职院校中实现“四个走在前列”:一是完善职业教育和培训体系,在“职前职后一体化”的改革上走在全国前列;二是搭建终身教育平台,在“学分银行”建设和“学习成果认证、积累、转换”的运行上走在全国前列;三是对接科技发展趋势和市场需求,在人工智能时代的职业教育的担当上走在全国前列;四是强化为企业服务的能力,在“跨企业培训基地”的建设上走在全国前列。

实现高质量发展,我们必须守正创新。“守正”就是要弘扬优良传统,坚定发展信心。我们要坚守正确的办学方向,坚守成功的改革道路,坚守优良的工作作风。“创新”是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。我们要向“改革先锋”大庆新时期铁人王启民学习“超越权威、超越前人、超越自我”的“三超”精神,在高质量发展中敢下先手棋,善打主动仗。“守正创新”,需要我们有雷厉风行的作风,还要有充满自信的定力;需要我们有坚持不懈的毅力,还要有攻坚克难的智慧;需要我们有不忘初心的使命,还要有继往开来的创举。

实现高质量发展,我们必须务实进取。习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上指出:“我们现在所处的是一个船到中流浪更急,人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难,愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。”“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的!”为了实现学院高质量发展的目标,我们必须“干”字当头、“实”字为先,戒虚戒躁,步稳蹄急。知识在“干”中获得,对错在“干”中检验,本领在“干”中提高,发展在“干”中推进。奋斗成就梦想,实干创造未来。


三、2019年重点工作部署

2019年是建国70周年、大庆油田发现60周年。全院上下要以更加务实的态度和卓有成效的工作向我们的祖国和油田献礼。我们要全面贯彻落实上级各项部署,全面完成油田公司各项考核指标,把“以学生为本、以教师为魂、以企业为根”和“宏微并重、远近并举、内外兼修、软硬统筹”的理念切实融入到2019年的各项工作中去,全面推进学院的高质量发展。

(一)践行“以学生为本”,全方位精心育人

1.向一堂课要效益,强化主渠道育人。树牢“向一堂课要效益”意识,落实“向一堂课要效益”部署,加大“向一堂课要效益”督导,开展“向一堂课要效益”技能大赛。让学生通过课堂主渠道学会做人做事,学到真知真功。

2.丰富社团活动和第二课堂,提高学生课外的生活质量。将大师工作室的建立与学生第二课堂的开展更加紧密结合起来,在全校学生中公开招募由大师们牵头的各种兴趣小组成员,有效开展自觉自愿、形式多样的专业活动,使之成为塑造“工匠精神”的重要载体之一;更好地建设志愿者团队,广泛宣传志愿者精神,有效地发挥志愿者在校内外的作用,让志愿者们的善举获得更多的尊重和肯定,让大庆职业学院志愿者团队不仅成为学院的名片,还要成为油田的名片和大庆市的名片;要将丰富多彩的课外活动与学生所学课程和专业有效联系起来,学管和相关部门都要围绕学生素能提升来统筹学生活动,有效解决“课余时间无序争抢、自习时间无所事事”的乱象。

3.改善学生生活条件,强化服务育人。学院各级领导干部都要当好“后勤部长”,为学校的后勤服务工作保驾护航,为提高学生们的校园生活质量出力担责,让生活在校园的学子们有幸福感、归属感。要推行寝室规范化管理,做到管理有标准、效果有考核、责任有落实;要强化校园环境监督巡视,要通过定期集中和不定期分散相结合的周密安排,及时发现问题并有效解决问题;要下大力气改善食堂就餐环境提高饭菜质量,要充分发挥职能部门、承包企业和师生伙委会三方面协同作用,让广大师生对食堂的饭菜想吃、能吃、爱吃。要通过努力确保我们的学生满意就餐、干净用厕、方便洗浴、安心就寝。

4.抓好就业教育,提高就业质量。让学生有高质量的满意就业,是“以学生为本”的最终效果体现。要按照“校企共同发力、师生齐心协力、内外都要借力”的方略实现学生就业质量的更高提升。一要开好就业创业课程,选优教材、配强教师、案例教学;二要大力开拓就业市场,用慧眼找到好企业,用真情交到好朋友。学生就业质量纳入单位年度考核;三要强化“铁人实践周”育人效应,固化传统特色,创新方式方法,制定执行标准,让学生爱劳动、会劳动,达到深受企业欢迎的“吃苦、耐劳、务实、懂事”的育人效果;四要加强体育教学,良好的身体素质是高质量就业的保障。要大力开展校园体育锻炼,充分利用冰雪资源教学,有效营造全民健身氛围,减少“小胖墩”“豆芽菜”,不断提高学生体能达标率;五要抓好阳光心态塑造和就业心态引导,落实学管人员及班主任的学生心理健康责任,开展择业心态调查测试和就业心态干预指导,提高学生就业的忠诚度和稳定性;六要用好政策搭好平台,精准对接国家支持大学生就业创业的各项政策,精心组织每次校园招聘会,不断丰富就业创业基地内涵。

(二)深挖人力资源潜能,强化队伍素质提升

1.加快推进“三师型”教师队伍建设。要加大《“三师型”教师队伍建设规划(2016-2020)》的推进力度,有序吸纳具有3年以上企业工作经历的优秀人员来校任教,不断充实兼职教师和特聘教授师资库,选送优秀教师到一流企业挂职或到一流高校做访问学者。在“三师型”队伍建设的推进中,加大“三师型”队伍建设的考核兑现力度,让更多的老师承担起企业培训课程。今年教师节期间拟召开“三师型”队伍建设推进表彰大会。

2.充分发挥高级专业技术人员的作用。推进大师工作室的建设,要出台建设标准,兑现大师待遇,建立“师带徒”的运行机制;要认真落实《高级专业技术职务人员年度考核办法》,促进专业技术人员提高教育教学和科研水平;要规范教研室主任队伍管理,进一步明确教研室主任在学科建设和教学研究中的专业带头作用。

3.切实提升干部队伍素质。干部是员工队伍的“领头羊”,机关是学院工作的“排头雁”,掌控着工作的力度和高度,决定着团队的生机和活力。分析学院干部队伍的现状,对照各种途径查摆出来的问题,干部队伍素质的提升十分紧迫。要针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项,加强对干部的教育培训,从而消除本领恐慌和困惑迷茫,增强干事担当的责任感和使命感;要增强对干部考核的针对性和激励作用,细化考核内涵,量化考核指标,用好考核结果,体现考核力度。通过有效的考核,让“为担当者担当,让实干者实惠”成为机制,让“偷懒耍滑不作为、高高在上不干事”付出代价;加快青年干部成长,有效改善队伍老化接续不足的问题。办好青年骨干培训提高班,施行青年骨干校内挂职办法,让青年骨干承担重大项目,让广大有志青年干事有平台、进步有载体、生活有奔头。

4.优化机构设置和人员编制。根据大庆油田有限责任公司《关于优化调整公司所属单位机构设置与人员编制的意见》精神,参比黑龙江省同类院校办学机构设置、人员规模情况和学院发展建设实际需求,按照“职能优化、精干高效”的原则,研究制定机构设置与人员编制优化调整方案,科学合理“优化职能配置、优化业务流程、优化内设机构、优化岗位设置”,按油田公司统一要求平稳有序推进落实。

(三)抓牢发展机遇,开拓生存发展空间

1.高水平完成人工智能学院建设项目。继去年7月教育部规建中心下发文件确定学院为“AI+智慧学习”人工智能学院全国9所高职院校试点之后,去年底学院呈报的立项申请又获得了油田公司的大力支持,并纳入2019年投资计划,使得该项目成为学院深化改革关键时期的重要契机。要加强组织领导,组建项目团队,做好项目前期,精心组织施工,今年9月30日前建成投用。

2.开办“学分银行”,建好“认证基地”。要抓住国家加快推进职业教育“学分银行”建设和学习成果认证机制的政策支持,彰显学院已迈出一步的先行优势。宏观上,提高影响力,尽快确认业务范围;微观上,提高实操性,尽早开展“学习卡”办理;管理上,招兵买马,整章建制;内涵上,用好调研成果,研发线上线下资源。今年要在行业企业确立地位,在国家层面成为试点。

3.抓住产业转型升级的发展对接。一是加深与汽车产业的对接。借助新建立的汽车综合实训基地,深化与大庆沃尔沃公司的合作,探索与大庆汽车城的合作,获得大庆高新区的更多支持,在地企合力的推动下,建成东北地区最大的汽车产业跨企业培训基地;二是强化与石化产业的对接。目前石化产业技能人才缺口巨大,大庆地区的“油头化尾”项目前景喜人,学院在石化行指委的地位突出。要有效推进“订单式”“双元制”人才培养对接,有效推进与石化大企业的“职前职后教育培训一体化”合作对接,有效推进与国家开放大学石油石化分院的对接;三是深化与油田振兴发展对接。要在稳油增气攻坚战中找到资源勘探、三次采油、海外市场的专业服务优势,要在打造数字油田和信息化建设年实现与人工智能学院项目建设对接。

4.开辟新的培训空间。一要顶层设计研发新的培训项目,不断提升培训工作的市场竞争力;二要承接好大庆油田的HSE体系咨询审核业务,充分发挥中石油HSE管理体系培训咨询中心的作用;三要取得中国应急管理学会的培训机构资质,与中共中央党校(国家行政学院)展开应急管理业务合作;四要利用新建的标准化博物馆和应急文化教育馆开展新的培训业务;五要扩充培训容量,改善培训环境,争取1栋老旧宿舍楼的改造升级,投用南北校区两个高质量学术报告厅,室内配齐 LED 荧屏,室外打造课间休息园景。

5.用好职业教育新国策。一是抓住高职扩招 100 万人的重大时机,立即跟进相关政策,抢先抓早争取生源,力争招生数量有较大突破;二是抓住《国家职业教育改革实施方案》刚颁发的时机,取得上级教育部门的支持和帮助,争取生均经费的落实,争取1+X证书制度试点和学习成果认证试点的加入,争取通过产教融合型企业和培训评价组织的认证。为学院的改革发展确立更多有分量的长远保证。

(四)抓实各项基础工作,促进管理提档升级

1.推进日常工作的精细管理。从“一度电”“一滴水”上精心节约,从“一张纸”“一支笔”上精细采购,从“一个人”“一件事”上精准施策,从“一分钱”“一分钟”上精打细算。要通过自觉的行动和必要的约束形成精细管理的好习惯,见到降本节支的好效果。

2.强内控、防风险、严监督。认真贯彻首版《大庆职业学院章程》,切实开展全员法律法规意识教育,持续强化 QHSE 管理体系的有效运行,细化量化绩效考核指标,高度重视审计工作,严格履行业务流程,推进历史遗留问题彻底解决。

3.推进财务资产的科学管理。学院的财务工作要根据国家财税制度的新变化,按照油田公司的新要求,在学院深化改革的关键时期,更加科学地编制预算,更加精准地分析成本,更好地把增收节支的达标与特色发展的支持结合起来,积极主动地服务基层,更加有效地为学院发展提供资金保障。

(五)建设绿色生态校园,推进校园文化建设提档升级

1.全面推进绿色生态校园建设。绿色发展是高质量发展的重要体现。今年要在油田公司的大力支持下,全面加大绿色生态校园的建设力度。增加校园植树面积5万平方米,植树11000株;完善现有三个校园森林,铺设栈道、增加配套设备;打造四处人文景观,清除垃圾荒草,种植花卉草坪。将“校园森林、休闲花园、人文景观”融为一体,打造“春有绿、夏有花、秋有果、冬有景”的校区园林景观。要发动全校师生员工人人参加植树护林,人人都是护花园丁。

2.全面推进平安校园建设。一要认真落实“扫黑除恶”专项斗争各项部署,彻底清除校园黑车、黑贷、黑外卖,确保校园圣洁平安。二要认真落实全省教育系统安全工作会议精神,强化属地安全责任,清除各类安全隐患,完成学院消防系统工程,加强实验实训实习中的学生安全教育和管理,建立起公安、消防、医院三方联动的应急救援体系,开展全员实战式应急演练。三要加强校园安全措施管理,加强校园监控系统和火灾报警管理,加强校园信息网络安全管理,探索智能门禁系统的使用,解决北校区西侧门的看守问题。四要加强车辆及泊车管理。修建南北校区停车场,消除车辆安全隐患,恢复所有车辆安全带功能,完善冰雪天气车辆应急管理。

3.全面推进校园软硬件文化建设。建立校园文化统一标识系统,精心增设庭院和楼内的特色文化元素,精心安装方便师生员工的休闲椅和健身器。大力宣传倡导与绿色生态校园匹配的环保节能理念,全面开展禁烟戒烟宣传,采取禁烟戒烟措施。严格落实卫生绿化属地责任区,尝试进行垃圾分类处理,探索试行建筑物安全环境文化一体管理的“楼长制”。让我们的校园处处有文化、管理没盲点。

(六)做好思想政治工作,切实加强党的建设

以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,认真落实新时代党的建设总要求,深入贯彻全省高校党的建设工作会议精神,提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,为学院的高质量发展筑牢思想根基和政治保证。

1.加强学生思想政治教育。继续深入开展“四进四信”专题教学,不断改进思想政治课的主渠道教育效果,切实构建“三全育人”的大格局。坚持培养和弘扬社会主义核心价值观,加强中华优秀传统文化教育,通过孔子学堂教育学生“读好书、写好字、做好人”,进一步促进“责任心、真功夫、好习惯”的校训落实落地。

2.加强师德师风教育。学高为师身正为范。教师的职业特性决定了教师必须是道德高尚的人群,合格的教师首先应该是道德上的合格。要全员宣贯师德师风建设的“十项准则”和“十条禁令”,广泛开展做“四有”好老师和“四个引路人”主题教育实践。做表率,当楷模,成为学生成人成才的指导者和引路人。

3.加强党风廉政建设。认真落实领导干部“一岗双责”,扎实做好廉政风险防控,建立科级以上干部廉洁档案,开展内部巡察试点,坚决反对形式主义、官僚主义作风,通过大庆精神大庆优良传统再学习再教育再实践,不断修补缺失、修正行为、修养品德、修炼意志,让大庆精神铁人精神的时代正能量不断激励我们做一个“忠诚、干净、担当”的好干部。

4.加强基层党建及群团工作。切实提高基层党建工作质量,创新党员教育管理,真正让党员成为骨干,把骨干发展成党员。充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用,通过喜闻乐见的活动开展和温暖务实有效的工作,凝聚起师生员工干事创业的合力。要尽心竭力做好稳定信访工作,有效化解各种矛盾,有效应对突发事件,有效清理历史遗留问题,确保校园风清气正、圣洁安宁。

技培中心作为学院一个相对独立的成员单位,2019年要按照上级要求一如既往地做好各项工作。要抓好班子带好队伍,抓好改革发展,确保安全稳定。要在技师职教领域,继续争先创优。要抓好政策契机,得到人力资源与社会保障部门的更多支持,高质量完成已经确立的重大建设项目,夯实高质量可持续发展的基础。

各位代表、同志们,在高质量发展的新时代,我们迎来了职业教育大发展的又一个春天。功崇惟志,业广惟勤。伟大事业始于梦想、基于创新、成于实干。让我们乘着职业教育改革的春风,鼓足高质量发展的干劲,守正创新,务实进取,全面实现学院高质量发展的奋斗目标,用我们高质量发展的工作成果向建国70周年和油田发现60周年献礼!

谢谢大家!

 
     
 

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